如何在现有上下游资源整合的基础上,有效的进行择优化设计和逻辑化链接,使链条中各个节点趋向于效益和理性的最大化,进而形成有序和高效的价值链条,将最终决定母婴品牌商的核心竞争力。
依托分布全国的运作网点、统一运营管理平台和创新资源整合体系,华夏龙打造了一个强有力的服务网络。华夏龙专业的仓储管理团队,凭借创新的CWMS系统,运用条形码技术、射频技术、配合成熟的标准化库内作业流程,支持母婴品牌数万SKU的零拣服务,为客户提供一体化“多点多仓”管理服务。
例如,刚刚过去的双十一大促,华夏龙启用了新研发的系统发货,包括 WMS、OMS、TMS 和数据应用分析系统等。这些打磨了近10年、扛过大小电商物流大促战役的系统如同仓库的大脑和神经,无缝对接客户的各种订单接口,有效支撑各种复杂仓配模式,推动供应链流程一体化。
另外,华夏龙汇集了母婴行业的资深供应链解决方案专家,并拥有多年的母婴运营经验。其协助母婴品牌商快速优化和提升采购、分销及电子商务物流效率,减少供应链多余环节,快速响应市场变化,提高资金周转率,增强母婴品牌商的盈利能力。
华夏龙一直致力于为客户提供持续改善的品质服务,全力打造领先的供应链服务平台。在华夏龙智慧物流系统的全流程支撑下,母婴连锁门店简化作业活动,减少孕婴童零售企业的物流成本,实现商品在流通领域中的增值,从而促进母婴零售企业的新零售之路。
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