党的二十大报告指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”什么样的发展才是高质量发展？湖南华瑞物流从“方向性”“安全性”“成长性”“持续性”四个维度深入探索公司的高质量发展。
湖南华瑞物流隶属湖南新华书店集团，承担物流配送职责。高质量发展也是公司一直以来的追逐目标。
(资料图)
维度一：方向性
公司高质量发展，首先是要围绕中心服务大局。公司所做的一切，必须符合党和国家的大政方针，做到有令而行，有令必行。华瑞物流公司的中心、大局是为社会、学校、读者和全省基层门店做好一般图书、时政读物、教材教辅以及农家书屋的物流配送及服务保障工作，严格执行书店集团各项决策部署，立足岗位职责“推进文化自信自强，铸就社会主义新辉煌”。
打造行业品牌。做优服务，做好物流配送，是华瑞物流公司的工作主线。在工作中，必须树立“金杯银杯不如客户口碑”的理念，大力弘扬朴实、勤劳、担当、奉献的搬运工品质。班子带党员，党员带员工，关键少数带动绝大多数。在服务中，坚持首问责任和区域负责，深入基层，方便客户，提升服务，提高企业物流的智慧化水平。加强物流信息跟踪管理，实现物流线上线下融合，当好新时代知识搬运工，形成华瑞特色的物流企业行业品牌。
维度二：安全性
公司高质量发展离不开安全生产。安全生产，一失万无，必须确保万无一失。在安全生产方面，坚持问题导向，在防火防盗防疫防安全事故上压紧压实责任，做好房屋漏水、房屋安全、设备检测、用电线路排查以及商品运输等安全生产工作。常态化开展警示培训，消防演练，为公司生产设立“防火墙”“护城河”，确保事故零发生。
维度三：成长性
公司高质量发展需要持续健康，一是从财务指标考量，体现国有资产保值增值。通过各种切实可行的措施和办法，使公司的净资产收益率、利润增长率等正向指标不断放大；二是非财务指标，确保员工队伍，梯队成长。公司的人、财、物管理，人永远是第一位的，推进公司高质量发展的主体，是人，是公司员工。
要通过考核考评、激励引导、公司文化、人文关怀、干部任用，使人的成长成为良性，实现公司的人才梯队建设。及时发现了解员工困难，解决他们的急难愁盼，促使他们轻装前行，使公司高质量发展有了更为坚强的组织保障。
维度四：持续性
人无远虑 必有近忧，公司高质量发展，还必须登高望远，从未来的角度进行研判思考。华瑞物流的主营业务，有其确定性，也有其不确定性，不确定性表现在对上游的依赖性很强。
另外，上游的主营业务正面临阅读方式、新媒体、新技术等各方面的严峻挑战。公司必须在做好企业物流保障的同时，走出去走下去，全面探索物流企业的新发展模式，自加压力，走出封闭，形成公司发展的第二曲线，使公司从单一物流走向综合物流，企业物流走向物流企业。（作者：湖南华瑞物流公司 金承江）
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